Bevor ich auf meine Methode in meinem Coaching näher eingehe und weiter unten im Artikel von einer konkreten Coaching-Sitzung erzähle, möchte ich vorab ein paar Sätze zum Thema 'Stress' schreiben. Das Wort 'Stress' ist seit Jahren in aller Munde und ich höre immer wieder von Bekannten, ArbeitskollegInnen oder FreundInnen die Aussage: 'Ich bin total im Stress...'. Dabei gibt es 2 Arten von Stress: Der positive Stress. Diesen Stress empfinden wir, wenn wir sehr viel zu tun haben und unsere...
Land auf Land ab fordern Mitarbeitende, dass sie bei ihrer Arbeit Wertschätzung erfahren wollen oder wertschätzend behandelt werden möchten. Nicht selten beschweren sich Mitarbeitende bei mangelnder Wertschätzung, dass sie zu wenig gelobt werden, ganz nach dem Motto: "Das hast Du aber gut gemacht." Firmen und Organisationen glauben wiederum häufig, dass sie nur mit Lob auf den Wunsch nach Wertschätzung reagieren müssen, dann würde alles gut. Bevor ich darauf eingehe, wie Wertschätzung...
Sehr viele Unternehmen werben damit, dass bei ihnen der Kunde im Mittelpunkt aller Aktivitäten steht. Sicherlich ist das auch für dein Unternehmen eine Selbstverständlichkeit. Individuelle Wünsche, so wird versprochen, werden sofort und immer bedient. Und viele der Unternehmen halten auch ihr Versprechen. Nur mit welchem internen Aufwand? Steht dahinter eine flexible Ordnung / Chaos oder eine organisierte Flexibilität, sind Abläufe standardisiert und organisiert? Und liegt hier nicht ein...
Diese zugegebenermaßen etwas plumpe Abwandlung des Werbespruches eines bekannten schwedischen Möbelhauses soll verdeutlichen, worauf es meiner Erfahrung nach ankommt, wenn ein Unternehmen Höchstleistung erbringen will, um seine Kunden immer wieder zu überraschen und zu begeistern:
"Warum hast Du den Fehler gemacht?" fragt der Chef zum wiederholten Male seinen Mitarbeiter und wundert sich, dass der nichts dazu lernt.
Die Warum-Frage kann gerade bei menschlichen Fehlern mehr zerstören als entwickeln. Warum das so ist und welche wirkungsvollen Alternativen es zur Frage nach dem Warum gibt, erkläre ich in diesem Blog-Artikel.
Die ersten 3 Monate als Führungskraft bilden die Grundlage für Deine zukünftige Arbeit in Deiner neuen Rolle. Mit diesen 6 Tipps sicherst Du Deinen langfristigen Erfolg als Führungskraft. Aus der Praxis für die Praxis.
Vorsicht! Wenn Du diesen Artikel liest, könnte es sein, dass Du immer an Deinen Job als Führungskraft denken musst, wenn Du mit Deinem Auto in einer Waschanlage stehst....
Dein Job als Führungskraft kann stressig, belastend und kräftezehrend sein. Du bekommst Druck von allen Seiten und musst 'funktionieren'.
Umso wichtiger ist es, dass Du voll in deiner körperlichen und geistigen Kraft bist. Über einen einfachen Weg, wie Du zu dauerhafter Vitalität kommst, schreibe ich in diesem Artikel.
Deutschland im Krisen-Modus. Unser Leben wird gerade auf den Kopf gestellt. Als Führungskraft bist Du der Anker für Deine Mitarbeiter. Worauf Du jetzt achten und wert legen solltest, erfährst Du in diesem Artikel.
In diesem Artikel lernst Du, Kritik in 4 Schritten so zu äußern, dass Dein Mitarbeiter sie auch annehmen und daraus lernen wird. Und zwar ohne, dass er oder sie sich erniedrigt oder gedemütigt fühlt.
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